刮目再看张家港

 
人民日报
2004年2月1日

编者的话 张家港,一个耳熟能详的名字,如今的状况如何?令人关注。新世纪新气象,张家港市深入贯彻“三个代表”重要思想,立足高点,谋求跨越。如今,张家港市物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设齐头并进,步入以人为本、协调发展的轨道。

张家港的崛起和跃升,源于树立科学的发展观,源于坚持与时俱进的精神,源于一步一个脚印的扎实实践。他们的经验值得借鉴。

看张家港,却有四个“看不见”。

站在长江边,看不见长江:塔吊林立、货轮密布,辨不清水与岸;出了城市,看不见农村:道路宽敞、别墅成片,分不出城与乡;身处工业区,看不见浓烟滚滚的烟囱和黑水汹涌的排污口:发展循环经济使生产中的副产品被综合利用,几乎谈不上“废”和“宝”;走在街上,“看不见”农村人:市民化管理、亲情化的社保体系,让人认不出“主”与“客”。

“看不见”的背后是“看得见”的事实:张家港的经济发展越走越顺了,越走越快了,人民群众也越来越富了。2003年,张家港GDP达475亿元,人均GDP6700美元,实现财政收入66.98亿元,上交利税107亿元(含关税与代征税)。张家港为什么发展这么快?市委书记曹福龙回答了一句话:观念与精神——张家港的“发展之魂、力量之源”。

整合资源 链式发展

张家港的规模企业、个私企业与外资企业均衡发展,构成了张家港独特的经济架构。

规模企业:全国五百强企业,张家港占5席——2003年,沙钢集团销售收入超200亿元,国泰集团超100亿元,东海粮油、华芳集团超70亿元,永钢集团超50亿元。个私企业:张家港个私企业现有1.2万多家,注册资金140亿元。外资企业:目前,全市的外资企业已超过1200家,注册外资突破40亿美元,被列入全球五百强的企业中,有14家来张家港投资,包括杜邦、陶氏化学、三菱等。

以规模企业为基础,辐射个私企业,二者合力吸引外资企业,这种产业结构的优势使张家港经济的可抗性大大增强。

那么,产业布局问题又如何解决呢?张家港的思路是:整合资源,链式发展。

在扬子江化学工业园区内,道路干净宽敞,路旁巨大的圆柱形储罐与方方正正的厂房相映成趣。美国雪佛龙菲利普斯、陶氏、日本旭化成……世界著名化工企业不时可见。谁能想到这是一个建立仅仅2年时间的工业园?2003年,化工园又有31个项目进驻,平均注册资本达1037万美元。至今,化工园累计吸引外资近20亿美元。

化工园为什么能成功?“链式”思维是关键。在化工园办公室里,有一张化工品链式图。从化工原料到半成品、成品,小小一张图被标得密密麻麻。化工园负责人说:“我们的目标是让进园企业从原料采购到产品销售,都不用出园。”围绕一个产业,上游产业与下游产业结合在一起,成为一个与自然界食物链相似的“产业链”。

精心布局、链式发展、整合资源,使得一批优势产业板块在张家港逐渐显现:全球最大的综合粮油生产基地、全国最大的不锈钢薄板生产基地、全国最大的浮法玻璃生产基地、全国最大的氨纶纱生产基地……

产业带动、行业拉动,资源、信息共享,在经济结构与经济布局方面综合考虑,张家港人形成了自己的经济观。

日触化工(张家港)有限公司开业庆典

奋进不懈 敢于争先

张家港人格外忙碌。代市长王翔,接受采访的时间是周六早上7时,之后马上又要出席“氨纶纱国际峰会”,日程安排得满满的。在华芳集团的车间里,一名工人告诉记者:“现在很多地方发展非常快,政府也好、企业也好、个人也好,压力很大。”

经济发展、社会进步,政府是关键。对于大部分张家港干部来说,白天夜晚接着干、平时周末连轴转是常态。2003年初,温州商人吕先生来张家港考察,回去后又带了一大批同乡过来,他的理由很简单:只花了10元钱,各种证件就全办好了。2003年3月下旬,日本触媒株式会社派人来张家港考察,临走时留下了300多个问题。当时是周五,张家港工作人员利用周末时间,对这300道题一一解答,翻译成日文发到了日方的电子邮箱中。日本客商深为折服,不久就决定在扬子江化工园投资。

无功即过,自加压力。2003年,市委、市政府三次调高全市招商引资指标。2004年,政府又提出建设五大“百亿工程”,即百亿企业工程,建设4-5家销售超100亿元的企业;百亿镇村工程,建设4-5个销售收入超百亿元的镇村;百亿投入工程,全市十大开工项目总投入超100亿元;百亿进出口工程,进出口贸易额突破110亿元;百亿用电工程,全市工业用电量超100亿千瓦时。从企业到个人,都被吸入这个奋进不懈的磁场。

张铜公司进口了一套2000吨反向挤压机,安装调试的外国专家却未能前来。外来“和尚”能念“经”,自己为什么不能?要是自己不能念这本“经”,以后怎么办?张铜公司决定自行攻关。一批技术骨干夜以继日地翻阅资料,精心设计,不仅安装调试成功了挤压机,而且进行了18处改造,提高了生产效率。外国专家听到这个消息非常震惊,在电话里连称“不可思议”。

“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”,曾经享誉全国的张家港精神,如今被赋予了新的内涵:争先、创新、求实、富民。无功即过、自加压力,奋进不懈的竞争观深深刻在张家港人的脑海中。

以人为本 统筹协调

发展经济,为的是什么?深层的动力又是什么?张家港人深思后给出了答案:以人为本、统筹协调,既是经济发展的目的,又是经济发展的动力。

发展经济,可以富民。2003年,张家港农民人均纯收入达7000元,城镇居民可支配收入达1.3万元。2003年,全市私家车达到2.5万辆,平均每10户就有一辆。市委书记曹福龙半开玩笑地说:“再发展下去,私家车牌的阿拉伯数字都不够用了。”2003年,张家港全体企业职工纳入城镇社会保险系统,15万在企业工作的农民受益。农民在向市民转化,乡村在向城镇转化。从2004年起,农村老年居民可享受每月80元的补充养老保险。从2003年开始的3到5年内,张家港将投入42亿元,分阶段实施农村十件实事工程,推进农村与城市的全面接轨。

发展经济,城乡才能协调。张家港农村正向社区化构架迈进。在韩山村(社区),100余栋两层小别墅整齐地排列着。社区服务中心有健身房、图书馆、医疗室,还有代办煤气、水电维修、家政、法律咨询的服务点。我们随意走进社区居民吴敬亚女士的家中:客厅铺着地砖,窗明几净;客厅左边的厨房里,有煤气、自来水;右边的卫生间使用的是抽水马桶,还安了一个近两米长的大浴缸。吴女士自豪地说:“我们这儿,农村与城市没有什么差别。”

城乡协调,又促进了经济发展。工业化推动城市化,张家港市近5年来进行了5次行政区划调整,26个镇合并成8个。城市化又影响工业化,每个镇都有特色产业。村镇的合并使发展空间得到扩展、行政运行成本降低、资源使用效率提高。

张家港决策层有一个共识:把生态作为生产力来培育,把生态环境当作投资环境来保护。沙钢集团是张家港的一家民营企业,在沙钢8平方公里的厂区内,基本上看不到冒着浓烟的烟囱。沙钢一名负责同志指着一条管道介绍说:“这是把炼钢产生的废气运到发电设备去的管道。炼铁的副产品氧化铁是很好的化工原料,矿渣是水泥的原料。只有放错了地方的资源,没有‘废’,都是‘宝’。沙钢的‘废物’利用,每年可以产生约8000万元的效益。”

以人为本、协调发展,最大限度地实现富民强市。科学的发展观为张家港带来了效益,带来了实惠。

协调创大业,统筹谋发展,张家港又站在了一个新的起点上。观念创新、精神创新,在发展之路上,张家港渐行渐远、越走越快。激浪热土竞风流,让我们拭目以待,让我们刮目相看,这长江之滨的新城!

(张    王斌来  汪晓东)